Vous êtes ici : Accueil > Économie & Entreprises

Considérablement

Lorsque vous coachez vos collaborateurs, ne soyez pas exclusivement leur « coach ». En effet, pour bien entrainer son équipe en tant que manager, il est essentiel de savoir équilibrer les 3 rôles qui vous incomberont : manager, coach et leader. Pour réussir, le site Considérablement vous conseille de créer rapidement une dynamique en apportant des solutions concrètes et immédiates. Par ailleurs, il faudra trouver l’attitude adaptée à chaque situation. Le timing est important pour la réussite du management de l’entreprise.

Les trois rôles d’un coach dans le management d’entreprise

Le principe du coaching est de donner au collaborateur ou à l’équipe les moyens de trouver eux-mêmes les réponses à leurs questions et les solutions à leurs problèmes. Lorsqu’un événement de crise survient, vous ne devrez pas être un coach, mais un leader. Quand l’ennui sera résolu, vous pourrez redevenir coach pour aider vos collaborateurs à analyser leurs éventuelles faiblesses dans la gestion de crise. Enfin, vous œuvrer en tant que manager en prodiguant des consignes d’amélioration des processus qui s’appuieront, notamment, sur les résultats de vos « séances » de coaching, individuel ou collectif.

Visiter le site Considérablement

Haut de page